5S管理制度是一种源自日本的现场管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤，提升工作效率与工作环境质量。该制度广泛应用于制造业、服务业等领域，帮助企业和团队实现标准化、规范化管理。
| 5S内容 | 含义 | 目的 |
| 整理 | 区分必需品与非必需品，清除不必要的物品 | 减少浪费，提高空间利用率 |
| 整顿 | 对必需品进行合理定位与标识 | 提高取用效率，减少寻找时间 |
| 清扫 | 保持工作场所干净整洁 | 预防故障，保障安全 |
| 清洁 | 建立标准化流程，维持前3S成果 | 形成良好习惯，持续改进 |
| 素养 | 培养员工良好的职业习惯和自律意识 | 提升整体素质与执行力 |
通过实施5S，企业能够优化资源配置，提升管理水平，营造高效、安全的工作环境。
