“4D管理法”是一种用于提升工作效率与团队管理的工具，主要应用于企业或项目管理中。它通过四个关键步骤帮助管理者更好地组织任务、分配责任和追踪进度。
以下是“4D管理法”的简要总结：
该方法强调清晰的目标、有效的沟通与持续的人员发展，适用于各类组织的日常管理。
