5S管理是一种现场管理方法，旨在提升效率、减少浪费、改善工作环境。其核心包括五个步骤：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
| 项目 | 内容 | 标准 |
| 整理 | 区分必需品与非必需品，清除不必要的物品 | 工作区域无杂物，只保留必要物品 |
| 整顿 | 合理摆放物品，明确标识 | 物品定位清晰，取用方便 |
| 清扫 | 清除垃圾、灰尘，保持环境整洁 | 地面、设备干净，无污渍 |
| 清洁 | 建立制度，维持前3S成果 | 每日检查，持续改进 |
| 素养 | 培养员工良好习惯，自觉遵守规范 | 员工自律，形成良好氛围 |
通过5S管理，企业可以实现规范化、标准化的作业流程，提高整体运营效率。
