6S管理是一种源自日本的现场管理方法，旨在通过系统化手段提升工作效率、保障安全、改善环境。它包括六个核心要素：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）。这些步骤共同作用，帮助企业和组织实现规范化、标准化管理。
| 6S内容 | 含义 |
| 整理 | 区分必要与非必要物品，清除不必要的物品 |
| 整顿 | 合理摆放物品，便于取用和管理 |
| 清扫 | 保持工作场所干净整洁，消除污染源 |
| 清洁 | 将前3S制度化、标准化 |
| 素养 | 培养员工良好习惯，自觉遵守规则 |
| 安全 | 关注作业安全，预防事故 |
6S管理不仅适用于工厂，也广泛应用于办公室、医院等各类场所，是提升管理水平的重要工具。
