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六西格玛中绿带黑带是什么意思

发布时间：2026-01-02 03:20:11 来源：

六西格玛是一种以数据为基础的管理方法，旨在减少流程缺陷、提高质量。在六西格玛体系中，绿带和黑带是两个重要的角色。

项目	绿带	黑带
职责	协助黑带完成项目，负责小范围改进	主导复杂项目，推动整体改进
培训时间	约40小时	约160小时
项目数量	1-2个	3-5个
专业背景	一般为一线员工或技术人员	多为管理人员或资深员工
目标	提升效率与质量	实现显著的业务改善

简而言之，绿带是执行者，黑带是领导者，两者共同推动六西格玛的落地与成效。

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