5S管理是一种源自日本的现场管理方法，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。其最终目的是通过系统化、标准化的管理手段，提升工作效率、保障安全、减少浪费，并持续改善工作环境。
| 项目 | 内容 |
| 整理 | 区分必需品与非必需品，清除不必要的物品 |
| 整顿 | 合理摆放物品，便于取用和管理 |
| 清扫 | 保持工作场所干净整洁 |
| 清洁 | 维持前3S的成果 |
| 素养 | 培养员工良好的工作习惯 |
通过实施5S，企业可以实现流程优化、质量提升和成本降低，最终达到精益生产的目标。
