6S管理是一种现场管理方法，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）。其目的是提升工作效率、保障安全、改善工作环境。
以下为6S管理的主要内容及要求：
| 项目 | 内容说明 |
| 整理 | 区分必需品与非必需品，清除不必要的物品。 |
| 整顿 | 合理定置，标识清晰，便于取用。 |
| 清扫 | 保持环境干净，设备无尘无污。 |
| 清洁 | 将前3S制度化、规范化。 |
| 素养 | 培养员工良好习惯，自觉遵守规则。 |
| 安全 | 强化安全意识，预防事故。 |
通过实施6S管理，企业能有效提升管理水平和员工素质，营造高效、有序、安全的工作环境。
