“红牌作战”是5S管理中的一个重要工具，主要用于识别和改善现场存在的问题。它属于5S的整理（Seiri）阶段。
在整理阶段，目的是区分必需品与非必需品，并将非必需品清除出工作场所。红牌作战通过贴红牌的方式，指出问题点，促使员工主动改善，从而提升现场管理水平。
通过红牌作战，企业能够更有效地实施5S，实现现场管理的标准化和精细化。
