5W2H分析法是一种系统化的问题分析工具，广泛应用于管理、项目规划和问题解决中。它通过七个关键问题来全面分析问题或任务，帮助明确目标、找出原因并制定解决方案。
| 问题 | 含义 |
| What | 做什么？明确任务内容 |
| Why | 为什么做？确定目的与意义 |
| Who | 谁来做？明确责任人 |
| When | 何时做？设定时间节点 |
| Where | 在哪里做？确定地点或范围 |
| How | 如何做？制定方法与步骤 |
| How much | 多少？评估资源与成本 |
该方法简单易用，有助于提高工作效率和决策质量。在实际应用中，结合具体情况灵活调整，能有效提升问题解决的效率与准确性。
